在2011年中，如何整合營銷，使營銷更適合于市場，同時更能提升整個公司的銷量，在這種情況下，經(jīng)過認真的調(diào)研和研討，經(jīng)公司董事會決定，在原有分公司的基礎上通過撤并，重新整合，成立華倫豬藥營銷售部，將全國市場分為三塊，下設豬藥營銷一部、營銷二部、營銷三部，由徐向東任一部總經(jīng)理，陳雄利任技術經(jīng)理，張永生任二部總經(jīng)理，何金星任副經(jīng)理，王付華任三部總經(jīng)理，王彥軍任副經(jīng)理，蔡大海任技術經(jīng)理。 

各所轄區(qū)域如下：

豬藥一部負責區(qū)域：東北三省、河北、內(nèi)蒙、天津、北京等區(qū)域。

豬藥二部負責區(qū)域：河南區(qū)域。 

豬藥三部負責區(qū)域：王彥軍負責江西、安徽、福建、廣東、廣西市場；王帆負責湖南市場，；柳峰負責湖北市場；張海峰負責江蘇市場，趙桃紅負責浙江市場；胡國紅負責山東市場；楊國敏負責四川市場；陳新旺負責云南市場。 

經(jīng)過區(qū)域劃分，使整個營銷市場更趨于理性，避免了不必要的內(nèi)部競爭，更加有效地保障客戶、業(yè)務員和公司的利益。同時對各區(qū)域的業(yè)務員制定銷售任務，簽訂目標責任書。

經(jīng)過一系列的市場整合和人事調(diào)動，相信在2011年我們公司的銷量必將跨上新臺階，實現(xiàn)新的騰飛！